Компания «Металлоинвест» запустила программу комплексной трансформации бизнес-процессов, направленную на повышение операционной эффективности, производительности труда и устойчивости бизнеса.
Программа предусматривает совершенствование производственных и управленческих бизнес-процессов, обновление организационной модели, оптимизацию использования ресурсов. Реализация программы не предполагает сокращения объёма производства продукции.
«Мы работаем в условиях меняющейся рыночной конъюнктуры и сохраняющихся внешних ограничений, – отметил генеральный директор Металлоинвеста Александр Попов. – Ключевая задача – комплексный реинжиниринг бизнес-процессов для повышения операционной эффективности и производительности труда при стабильной работе производства. Управляющая компания и команды наших предприятий активно вовлечены в этот процесс и будут формировать конкретные решения».
В рамках программы особую роль играет разработка и внедрение инициатив на уровне всех подразделений, направленных на снижение издержек и себестоимости.
Такая работа уже ведется на предприятиях Компании – ОЭМК, Лебединском и Михайловском ГОКах – с вовлечением линейных руководителей и сотрудников, которые лучше всего знают оборудование и специфику производства.
Текст взят с сайта metalloinvest.com в порядке цитирования